库存管理是任何一个有规模的企业都会面临的问题，零库存更是无数企业做梦都想达到的效果。但目前即便是外贸库存管理软件，也不能为企业实现零库存。虽然可惜，但是我们却可以通过理解
库存管理软件的设计逻辑来更好的进行管理库存，向实现零库存更进一步。
普通的外贸库存管理软件的设计逻辑是尽量不缺货，高阶的外贸库存管理软件的设计逻辑是尽量不影响销售。汇信科技邀你一起细细品味，来找到其中精妙之所在。
1、由库存天数看外贸库存管理软件 的设计逻辑
库存天数=库存金额÷平均日销售金额 （注：金额可以用数量代替）
通过对历史数据的复盘，我们可以找到自己公司的标准库存天数是多少。
但是很多时候明明目前的库存天数远大于标准库存天数，但会出现缺货。这到底是为什么呢？由此转入下一个层面：
2、从有效库存看外贸库存管理软件 的设计逻辑
你所看到的这个库存都是可以持续带来销售的库存吗？所以我们必须读懂真实数据，看那些能够持续带来销售的产品库存才有意义。
有效库存比=有效库存金额÷总库存金额×100%
确定有效库存的标准可以利用二八法则来辅助计算，占总销售20%的商品的平均销量值即为有无效库存的分界线。当然也可以人为确定这个分界线的值。
3、由看特殊库存看外贸库存管理软件 的设计逻辑
①分析有无零销售但有库存的商品
②分析有无零库存但曾有过销售记录的商品（非终止销售的原因）
③分析库存天数异常的商品，包括库存天数异常大、异常小、长期不变保持恒定、实际库存和实盘库存不吻合、负库存等商品
④分析无效库存，包括假库存和死库存的分析
⑤分析季节性商品库存
⑥分析促销商品库存
⑦分析占销售80%，或top10、top20的商品库存确保主力销售商品有保障
⑧分析占库存80%的商品库存
⑨分析即将淘汰商品库存
⑩分析负毛利商品库存
外贸
库存管理软件中之所以会设计特殊库存分析模块，既是为了保证企业不影响持续销售，也是为了防止库存过大，占用过高的成本费用。
库存管理不仅仅是对商品进行简单管理，其设计思维才是精华所在。利用外贸库存管理软件 ，我们不仅能够实现便捷工作，还能学习其管理逻辑，有效避免因踏入管理误区，而给公司造成不必要的损失
