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汇信外贸软件 • 27年专注外贸供应链管理

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27年专注·外贸数字化全流程ERP系统

10年+资质项目经理首诊负责制

70%标准产品+30%行业版本定制

外贸工厂一站式全流程解决方案

痛点解决

原料半成品库存质检管理不到位

外协加工和自营生成混乱

生产成本核算不准确

物料需求和排产交期不可控

为不同模式和行业提供解决方案

贸易模式

行业分类

纯贸易型企业
生产+贸易型企业
加工组装+贸易型企业
外贸综合服务平台
跨国公司全球化智能管理
跨境电商9610、9810
信息流、单据流、资金流统一整合
贸易全流程信息化管理

数据分散,缺乏精准分析与决策支持

多币种与汇率波动风险

物流与库存管理复杂

合规与风险管控难度大

3

人+
大/中/小型企业

70

%
标准化

30

%
个性化

3

端+
PC/APP/小程序
原料、生产、仓储、销售“一物一码”深度追溯 系统一体化实时同步与共享

生产流程复杂且多变

库存与物流管理低效

成本控制与风险压力

信息化与协同效率低下

5

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大/中/小型企业

70

%
标准化

30

%
个性化

3

端+
PC/APP/小程序
智能排产与供应链协同 缩短生产周期,降低损耗,提升综合管控效率

生产流程复杂,计划与执行脱节

供应链协同效率低,成本控制压力大

质量控制难度大,标准不统一

信息化水平不足,数据孤岛严重

5

人+
大/中/小型企业

70

%
标准化

30

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个性化

3

端+
PC/APP/小程序
精细化管理,合理配置有效资源
消除冗余过程,提供风控预警

企业内部多组织架构体系协同办公困难

业务与财务数据分离

关键业务环节缺乏风险管控

供应商和客户信用管理不规范

5

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大/中/小型企业

70

%
标准化

30

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个性化

3

端+
PC/APP/小程序
信息流、单据流、资金流统一整合
全球化协同与流程标准化

跨区域协同低效

供应链成本与风险高

跨文化团队管理困难

数据孤岛与决策滞后

10

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大/中型企业

70

%
标准化

30

%
个性化

3

端+
PC/APP/小程序
9610智能报关+物流追踪+合规预警 9810智能备货+全球库存联动+退运无忧

小额订单报关效率低

交易限额超规风险

跨境供应链协同困难

多国合规与退运复杂

3

人+
大/中型企业

70

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标准化

30

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个性化

3

端+
PC/APP/小程序
大宗行业
医药化工行业
假发行业
日用品行业
整车二手车行业
汽配摩配行业
橡胶轮胎行业
纺织服装行业
家纺布艺行业
食品行业
健身器械行业
五金工具行业
整合多角贸易流程,自动化单证与财务处理 优化仓储协同与风控,提升业务效率

信息孤岛脱节

单证管理低效

决策支持缺失

库存协同失衡

3

人+
大/中/小型企业

70

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标准化

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个性化

3

端+
PC/APP/小程序
严格管理产品规格与单位换算
强化品控检测与供应链协同

规格成分复杂难管理

包装与唛头要求多样

品控检测与追溯体系不完善

业务数据孤岛,全局掌控难

3

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大/中/小型企业

70

%
标准化

30

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个性化

3

端+
PC/APP/小程序
规范生产工序与业务流程,业务生产财务一体化管理 提升订单跟踪效率和风险管控

传统手工操作难管理,信息化管理严重滞后

工序多、订单交货周期长,流程细节难监管

订单执行进度跟踪时效性不高难以查询

工序统计繁琐、重复劳动效率低下,统计困难

3

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大/中/小型企业

70

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标准化

30

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个性化

3

端+
PC/APP/小程序
灵活管理组合商品与复杂报价 优化订购与单据处理,提升运营效率和客户满意度

组合商品管理复杂

产品信息管理不便

单据格式不统一

供应链协同困难

3

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大/中/小型企业

70

%
标准化

30

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3

端+
PC/APP/小程序
实现车辆全生命周期管理,信息透明、业财一体 提升库存准确率与订单处理效率

信息不透明

库存管理困难

流程协同效率低

业务财务数据脱节

3

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大/中型企业

70

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标准化

30

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个性化

3

端+
PC/APP/小程序
集成零部件与整车管理,优化销售、库存及售后服务 实现业财一体化与数据驱动决策

产品与数据管理分散

销售与单证处理低效

库存与物流管理困难

售后服务响应迟缓

3

人+
大/中型企业

70

%
标准化

30

%
个性化

3

端+
PC/APP/小程序
优化采购付款和多仓库库存
支持美金采购与图形唛头处理

产品管理复杂低效

价格波动难以应对

美金采购业务特殊

包装与运输要求多样

3

人+
大/中型企业

70

%
标准化

30

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个性化

3

端+
PC/APP/小程序
精细化产品与BOM管理
提升核料效率与订单交付准时率

产品管理复杂度高

样品开发进程不透明

BOM与核料管理低效

成本核算精度不足

3

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大/中型企业

70

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3

端+
PC/APP/小程序
智能报价与成本核算系统
强化订单跟踪和供应链协同

计算繁琐难报价

面料计算易出错

成品多样且复杂

规格不一难把握

3

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大/中型企业

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标准化

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3

端+
PC/APP/小程序
建立全链条质量追溯体系
优化成本核算与产销协同

食品安全与合规挑战

全程追溯难以实现

销售与渠道管理复杂

成本核算精度不足

3

人+
大/中型企业

70

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标准化

30

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3

端+
PC/APP/小程序
强化售后管理与成本控制
提升库存周转和订单交付效率

供应链协同困难

生产管控挑战

售后服务滞后

报价与成本核算复杂

3

人+
大/中型企业

70

%
标准化

30

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个性化

3

端+
PC/APP/小程序
精细化生产与BOM管理
优化委外加工与成本核算

生产管理复杂低效

技术资料管理混乱

成本核算精准度低

物料与库存管理失控

3

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大/中型企业

70

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标准化

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3

端+
PC/APP/小程序
以智能系统驱动外贸企业高效运转

汇信云•盘古

汇亿点

汇信云商Cloud

AIODTS

汇有单

掌上汇信

汇美AI

AI智能SaaS系统,聚焦外贸核心业务场景

AI智能驱动,赋能核心业务

出口全流程核心管理,体验升级

全链路风控与洞察,数据透明收付清晰

单证一体化,报关快速高效

70

%
标准化

5

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中/小型企业

30

%
个性化

2

端+
PC/APP/小程序
汇信云•盘古
外贸出口一站式全流程管控平台

灵活定制与模块化适配

全流程闭环管控

智能分析与决策支持

客户关系与供应链协同

70

%
标准化

3

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小型企业

30

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个性化

3

端+
PC/APP/小程序
汇亿点
标准化解决方案与可配置模块

多平台协同打破数据孤岛

快速报价成本利润一目了然

BI数据分析辅助战略决策

个性化功能模块/报表模板/审批流

70

%
标准化

10

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大/中/小型企业

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3

端+
PC/APP/小程序
汇信云商Cloud
AI驱动+全链协同定制化ERP

与DeepSeek算法深度集成,决策智能化

动态建模与预测,市场洞察升级

OCR图片识别,一键快速提取

军工级加密+私域部署,数据私密掌控

70

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10

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大/中/小型企业

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PC/APP/小程序
AIODTS
展会上轻松沟通,高效跟进快速成单

扫描识客,一秒建档

快速响应,现场报价

AI数字赋能,深入洞察

一站式全链路,价值总结

70

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大/中/小型企业

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端+
PC/APP/小程序
汇有单
将专业的外贸ERP系统装进口袋

核心业务随身办,审批决策快人一步

业务动态实时掌控,打破时空限制

设计人性化,体验流畅高效

与公司战略深度契合,赋能“提质增效”

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大/中/小型企业

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APP
掌上汇信
一个懂外贸、能思考、会创作的智能伙伴

智能翻译与写作,打破语言壁垒

对话式AI助手,提供深度分析与决策支持

集成化应用,赋能核心业务流程

设计人性化,释放全新生产力

70

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大/中/小型企业

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PC/APP/小程序
汇美AI
10,000+ 企业都在用汇信管理软件

纺织服装

整车二手车

汽配摩配

五金工具

大宗行业

更多案例
中纺东方贸易有限公司

中纺东方贸易有限公司

中纺通过门户让客户知道自己的订单进度,让各供应商了解需求状况,加大上下游企业的粘性;多组织架构管理流程多,对绩效考核及风险预警、库存和物料的管控、电子签章在线审核等提出了新的要求;以数据化的形式将运营情况展现给管理人员,用来提高工作效率;通过无纸化办公提升企业现代化、信息化、数字化、提升国际竞争力的项目目标。

解决方案

一体化外贸管理系统:服装版出口+进口+内销+生产+库存管理系统,覆盖对外报价、单证管理、合同管理、生产计划、报关商检、应收应付、退税管理等全业务流程,配套预警管理、统计分析、风险审批、电子签章在线审核等功能模块。

上下游协同门户:供应商门户+客户门户,搭建企业与上下游的信息互通渠道;设计师数字化管理模块,支持设计库上传、Excel文件导入、多部门消息通知、版型成交数据统计、设计师绩效查询。

客户痛点

多组织架构下管理流程繁杂,绩效考核、风险预警缺乏数据支撑

库存和物料管控效率低下,内部信息互通互联不畅

上下游信息传递滞后,客户与供应商无法实时掌握订单及需求情况

计师工作管理缺乏数字化手段,绩效激励无精准数据参考

数据效果

业务管理数字化:实现企业运营情况数据化呈现,各业务环节流程规范化,工作效率显著提升

上下游协同升级:客户可实时查看订单进度,供应商精准掌握企业需求,上下游企业粘性大幅增强

流程风险可控化:搭建完善的预警管理体系,实现合同到期、应收款等多维度风险预警,业务风险防控能力显著增强

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山东银丰家用纺织有限公司

山东银丰家用纺织有限公司

山东银丰家用纺织的数字化转型实践,实现了传统家纺制造企业的生产管理智能化升级。公司通过汇信软件定制化的信息化管理系统,打通生产全流程数据链路,实现物料、生产、成本、薪酬的系统化管控,完成了从传统人工管理到数字驱动生产的转型。数字化转型不仅大幅提升了生产运营效率与产品品质,更强化了企业在欧美外贸市场的核心竞争力,印证了传统制造企业通过生产端数字化改造实现降本增效、提质扩能的转型逻辑。

解决方案

成本自动核算体系:依据领料数据由系统自动计算半成品料费,实现生产成本精细化、精准化统计;

计件薪酬智能核算体系:一线工人计件工资从生产日报环节直接输出,薪酬核算高效化、数据化,减少人工统计误差。

客户痛点

物料需求测算依赖人工,料费核算精准度低

生产加工流程缺乏系统化管控,环节衔接效率低

计件工资人工统计,耗时且易出现数据误差

生产各环节数据孤立,产能优化缺乏数据支撑

数据效果

生产效率提升:车间生产效率整体提升20%,绣花等核心工序效率提升30%-40%;

产品品质优化:生产差错率从3%降至0.3%,产品工艺误差精准控制在毫米级;

管理效率升级:生产成本、计件薪酬等核算流程自动化,生产全流程系统化操作,人工管理成本显著降低。

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瑞源国际资源投资有限公司

瑞源国际资源投资有限公司

瑞源国际的数字化转型实践实现了传统外贸集团向智慧供应链服务商的成功转型。公司通过汇信外贸软件搭建的集团化外贸管理平台,实现了从多元业务粗放管理到全链路数字化协同的升级。数字化转型不仅提升了跨境贸易运营效率与风险防控能力,更推动了财务业务一体化管理,重塑了企业全球贸易竞争力。瑞源国际的经验表明,数字化转型不仅是技术系统的升级,更是外贸企业集团化管控模式和全球化发展战略的全面革新。

解决方案

集团化外贸管理平台:海关单一窗口对接、商业智能分析、客商主数据统一管理、业务节点可视化、全链路风控闭环、业财数据一体化重构

全流程协同体系:采购-仓库-销售-物流跨部门联动、业务操作自动流转、财务凭证自动生成、集团数据实时汇总

客户痛点

多业态跨区域协同难度大,集团化管控能力不足

部门信息孤岛严重,业务流程效率低且易出错

外贸风控依赖人工,全集团风险管控滞后且不全面

业务财务数据脱节,总部无法获取实时统一的财务数据

数据效果

跨境业务管理:报关数据一键调取,单证处理重复录入问题彻底解决,跨境业务效率显著提升

跨部门协同:采购到物流全流程节点可视化,业务流转由人工推动转为系统自动推进,部门协作效率大幅提升

风险防控管理:构建全链路风控闭环,关键操作实时风险评估,客户信用动态评分,交易风险提前预警

财务业务融合:业务操作同步生成财务凭证,财务月底关账时间直接砍半,集团财务数据实现实时统一汇总

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青岛智慧山河进出口有限公司

青岛智慧山河进出口有限公司

青岛智慧山河进出口有限公司的数字化转型实践,实现了传统汽车进出口贸易企业从人工线下管控到全流程数字化运营的转型突破。公司通过搭建一体化贸易管理系统与精细化库存资金管控体系,打通客户开发、订单管理、采购入库、费用核算、资金收付的全业务链路,破解了多环节人工操作效率低、管控漏洞多的行业痛点。数字化转型不仅提升了贸易各环节的协同效率,更实现了客户、库存、资金的精准把控,为汽车进出口贸易业务的规模化增长筑牢了数字化根基。

解决方案

一体化贸易运营体系:客户分层管理、第三方平+汇信系统协同对接、订单全流程数字化追踪、采购与销售环节精准联动、分批发货精细化管控、外贸报关委托线上化管理

精细化库存资金管控体系:库存扫码实时更新、单台车辆费用精准分摊、预收款自动匹配分摊、资金收付闭环管控、按发票号精准核算、无全款禁止出库机制

客户痛点

库存手动Excel更新,数据同步不及时,无法实时把控库存状态

客户管理后续薄弱,客户开发与订单管理系统衔接不畅

费用核算缺乏精细化,单台车辆费用分摊无精准标准

资金收付与发货环节管控松散,存在无款发货的风险

采购与销售协同效率低,询价报价环节人工传递信息滞后

数据效果

库存管理数字化:实现库存数据实时更新,人工统计误差率降至0,库存查询效率提升100%

客户与订单管理:打通客户开发与订单管理系统链路,客户跟进效率提升60%,订单流转周期缩短50%

费用核算精细化:实现单台车辆费用精准分摊,费用核算准确率达100%,财务核算效率提升70%

资金风险管控:建立全款出库闭环机制,彻底杜绝无款发货风险,资金收付与业务环节匹配度达100%

采销协同升级:实现询价报价信息系统内高效传递,采销对接响应时效提升80%,订单成交效率显著提高

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力帆科技(集团)股份有限公司

力帆科技(集团)股份有限公司

力帆科技的数字化转型实践实现了传统汽摩制造企业外贸业务的数字化升级,公司通过汇信外贸出口ERP系统打造数字贸易供应链体系,实现了企业内生产、财务、物流、单证等多部门的信息互通与业务协同,完成了从传统制造外贸模式到数字化贸易供应链模式的转变。数字化转型不仅大幅提升了外贸业务运营效率,还强化了企业对海外市场的响应能力和综合竞争力,为汽摩制造企业的外贸数字化转型提供了实践范本。

解决方案

外贸出口ERP核心系统:汇信外贸出口V10.0版本ERP系统,搭载60余个关键业务节点,打通生产、财务原有系统,实现集团信息化数据共享;商品库双配置管理、运费招投标小程序对接、多单据品名数据流转融合

全流程业务管理体系:完整客户资料存储、便捷订单录入、订单进度在线跟踪、核准单价管理、多维度数据统计分析、全权限资源信息共享

客户痛点

现有信息化系统无法匹配企业外贸业务发展需求

外贸业务各环节数据不通,生产、物流、单证、财务等部门协同效率低

订单、客户、价格等核心信息管理分散,查询与追溯难度大

贸易形势多变,企业对海外市场趋势的分析与响应能力不足

数据效果

业务协同效率:打通各部门数据壁垒,实现签单、报关、发货品名完美结合,外贸业务处理效率大幅提升

订单管理能力:实现订单在线进度跟踪与修改内容追溯,可快速精准回复客户交期,订单响应效率显著提高

数据管理水平:按时间、工厂、客户等多维度生成销售趋势分析报表,为生产销售计划提供精准数据支撑

资源共享能力:全权限客户订、出货等信息实时共享,彻底解决因人员问题导致的客户问题处理滞后情况

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钱江摩托股份有限公司

钱江摩托股份有限公司

钱江摩托的数字化转型实践实现了全球化外贸业务的智能化升级,公司通过汇信外贸软件搭建的新一代国际贸易ERP系统,打破了企业内部数据孤岛,实现了外贸业务全流程的数字化管控与多系统互联互通。数字化转型不仅提升了企业外贸运营的效率与精准度,更强化了其全球化布局下的业务协同能力和市场决策能力,为企业海外市场拓展筑牢数字化根基。

解决方案

一体化外贸ERP管理体系:制度系统化、流程轨道化、数据标准化、订单全管控、风险智能化、业财深度融合

多系统互通互联架构:打通财务U8系统、钱江SAP、哈雷SAP系统接口,实现统一标准、统一交换、统一管理、统一认证的综合应用支撑系统

客户痛点

现有国际贸易系统功能陈旧,无法匹配全球化业务发展需求

企业各信息系统数据孤立,缺乏互联互通和资源共享能力

外贸业务流程缺乏标准化管控,各节点协同效率低

数据采集与分析能力不足,难以支撑企业市场决策和风险防控

数据效果

业务全流程管控:实现客户、商品、库存、订单、生产计划、单证信息及财务管理多节点全覆盖,业务沟通成本大幅降低

数据化平台搭建:建立企业专属数据分析库,实现全数据采集与智能分析,为管理层提供多维度决策依据

多系统协同互通:完成财务、生产等核心系统接口打通,实现企业数据管理的互联互通,运营效率与准确度显著提升

降本增效成果显著:通过标准化流程与风险控制,实现产业协同和业务财务统一,企业盈利水平有效提升

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河北华星尔贸易有限公司

河北华星尔贸易有限公司

华星尔的数字化转型实践实现了传统外贸企业全流程数字化运营的升级突破。公司通过定制化外贸数字化管理系统和供应链协同平台,完成了从传统外贸运营模式到数字化、智能化运营模式的转变。数字化转型不仅大幅提升了集团整体业务效率,还实现了外贸全流程的风险管控,增强了企业在国际市场的综合竞争力。华星尔的经验表明,外贸企业的数字化转型是贴合业务场景的技术落地,更是企业整合资源、优化供应链的核心战略升级。

解决方案

定制化外贸数字化管理系统:产品精准报价、供应商付款管控、集装箱智能分配、合同成本核算、采购/订单全流程跟踪、企业品控数字化、业务数据实时交互、业务进展动态把控

供应链协同一体化平台:企业门户+ERP管理整合、泛微OA系统接口打通、商流/物流/资金流/单证流/信息流五流合一、供应链在线可视化、上下游资源整合生态群搭建

客户痛点

外贸业务全流程缺乏数字化管控,效率低下

各分公司业务系统不互通,数据无法共享

采购、订单、物流等环节衔接断层,风险难把控

供应链各环节信息不透明,成本核算与管控难度大

客户、供应商、货代等多方协同效率低,沟通成本高

数据效果

业务效率提升:集团旗下三家分公司外贸业务全流程效率显著提升,各环节操作流程时间大幅缩短

风险防控升级:外贸业务各环节风险点实现精准把控,有效规避运营过程中的各类潜在风险

供应链优化:采购环节贴合实时需求,采购、库存、运输等环节成本有效降低,库存难题得到解决

多方协同提效:客户、供应商、货代等多方实现无缝衔接,三方协同运作能力大幅加速,对外增值服务支持能力显著提升

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天津谊德国际贸易有限公司

天津谊德国际贸易有限公司

天津谊德的数字化转型实践实现了外贸企业多系统融合与异地业务协同的高效升级,公司通过定制化ERP系统搭建与多平台数据互通,破解了跨境供货的多场景管理难题,实现了从传统外贸管理到数字化智能管控的转型。数字化转型不仅解放了企业人力成本、提升了业务处理效率,更构建了三地联动的业务闭环,增强了跨境外贸业务的稳定性与风险防控能力,为国际化集团下属外贸企业的数字化升级提供了实践范本。

解决方案

多系统融合管理体系:汇信ERP与金蝶云苍穹、云招采系统打通,业务数据与金蝶EAS财务系统实时对接,报表自动挂取至金蝶EAS对应模块,审批环节可查看报表图片,实现业务-财务数据全互通

三地协同数字化平台:搭建国内办公室、天津港口仓库、印尼工厂三地连通系统,配套港口仓库出库检验手机APP,覆盖外销合同、库存管理、单证报关、采购付款等全业务流程

高效作业智能模块:Excel一键导入功能,支持订单转采购合同、交货环节数据一键导入,无需人工录入,仅需系统内配载即可完成发货操作,实现核心业务环节的自动化作业

客户痛点

跨境供货产品种类繁杂,单次出货品类达四五千种,人工管理效率低下

国内办公室、港口仓库、印尼工厂三地业务链路断裂,异地协同难度大

现有金蝶云苍穹、云招采系统数据孤立,业务与财务数据不通,信息同步滞后

港口仓库出库检验等环节依赖线下操作,缺乏移动化、数字化作业工具

数据效果

多系统数据互通:实现云招采、汇信ERP、金蝶EAS系统数据无缝传输,产品数据、订单及发货信息与财务系统实时互通,消除数据孤岛

异地业务协同:完成国内、港口、印尼三地业务链路全打通,港口仓库出库检验实现移动化操作,异地业务处理效率大幅提升

作业效率提升:核心业务环节实现Excel一键导入,彻底替代传统人工录入模式,极大解放人力,发货配载等作业流程效率显著提高

风险防控强化:报表自动挂取、审批可视化,业务流程全数字化梳理,有效规避外贸业务中的数据误差、信息滞后等各类风险

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青岛如隆集团公司

青岛如隆集团公司

青岛如隆集团的数字化转型实践,实现了传统外贸制造企业的管理体系现代化升级。公司通过上线汇信外贸ERP管理系统,搭建起集团化资源共享与全业务流程管控体系,完成了从传统粗放式管理到精细化数字化管理的转变。数字化转型不仅提升了企业内部协作与外贸业务运营效率,更实现了业务风险的精准防控与核心资源的规范化管理,进一步巩固了企业在行业内的制造与出口优势。

解决方案

外贸全流程ERP管控体系:人员权限分层管理、多环节智能预警、客户资源统一管理、商品与厂价标准化管控、外贸报价-合同-信用证全链路管理、外贸单证自动化制作

集团化资源协同体系:跨子公司资源共享、业务数据互联互通、人员交接数据无缝衔接、业务环节风险闭环管控

客户痛点

集团化管理体系缺失,资源无法共享

外贸业务环节无预警,经营隐患较多

人员权限划分模糊,存在运营风险

客户与产品数据管理散乱,人员交接易出现信息断层

外贸单证、合同等流程手工化,效率低下

数据效果

风险精准防控:通过权限划分与多环节预警,实现合同、生产、回款等核心环节隐患提前消除,经营风险大幅降低

资源管理规范化:客户与产品资料实现系统化管理,彻底解决人员交接导致的信息衔接问题,核心资源留存率100%

运营效率提升:集团各子公司、各岗位间沟通协作效率显著提高,外贸全流程操作更便捷,管理流程全面规范

集团化协同落地:实现集团层面资源共享,搭建起现代化管理体系,成功与国际管理水平接轨

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唐山港集团股份有限公司

唐山港集团股份有限公司

唐山港集团的数字化转型实践体现了传统港口贸易企业向数字化综合服务型企业的成功转型。公司通过汇信外贸ERP管理系统搭建的全流程业务管理体系与业财融合平台,实现了从传统港口贸易运营到数字化智慧管控的升级。数字化转型不仅提升了大宗商品外贸业务的运营效率与风险防控能力,还强化了港口产业资源整合能力和市场竞争优势。唐山港的经验表明,数字化转型不仅是外贸管理的技术升级,更是港口贸易企业运营模式和产业服务能力的全面创新。

解决方案

全流程外贸管理体系:进口业务全模块管控、期货现货智能匹配、库存精细化管理、租船订舱流程化操作、多维度预警风控、业财数据实时交互

一体化数字管理平台:标准化基础数据体系、跨岗位分工流转协同、柔性化业务流程重组、智能化统计分析报表、电子化审批全流程管理、多系统数据无缝集成

客户痛点

外贸业务信息化覆盖缺失,仅靠财务系统无法实现全流程管控

期货与现货管理脱节,缺乏有效绑定与套期保值操作体系

矿石库存管理粗放,无法按规格细化分类及精准核算价格

业务财务数据割裂,存在信息孤岛,统计分析效率低下

大宗贸易风控体系薄弱,缺乏价格、头寸等关键环节的预警机制

数据效果

风控管理升级:实现价格、头寸、工作多维度预警,套期保值操作落地,业务风险防控能力大幅提升

库存管理精细化:解决矿石按规格筛选分类难题,筛分后价格核算精准度100%,库存调拨与盘点效率显著提升

业财融合落地:业务财务数据实时交互,数据一致性达100%,发票状态自动化处理,统计分析维度灵活拓展

业务流程规范化:梳理并标准化进口全业务流程,岗位分工流转线上化实现,租船订舱等核心流程管控与追溯能力全覆盖

期货现货协同:建立期货与现货精准绑定关系,实现二者高效勾兑匹配,大宗商品贸易运营灵活性大幅提升

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伊利股份

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伊利的数字化转型实践实现了乳业龙头企业从传统供应链管理向全球化数字智链生态的跨越式升级,依托外贸信息化管理系统搭建与全链路数字化协同布局,在“全球织网”战略下完成亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区的产业信息化布局,实现国际供应链的智能化管理。数字化转型不仅提升了企业全球业务运营效率,更筑牢了全球化发展的数字化根基,成为乳业全产业链数字化转型的标杆,其经验表明数字化转型是企业全球化战略落地的核心支撑,更是产业链价值重构的关键路径。

解决方案

外贸信息化管理体系:架构迭代升级、定制化功能开发、多端数据互通、BI智能分析。按需定制进口业务管理核心模块,完成多业务软件接口无缝对接;BI高级分析功能,为管理层提供精准决策性数据,实现资金与货物在业务帐与财务帐的动态一致性。

全链路数字化协同矩阵:全流程进度监管、业财一体化管控、新零售数字化赋能、集团多主体系统协同。进口合同、报关报验、到货情况、国内销售、收款付汇、仓储等业务环节全链路监控;开发微信小程序打造新零售移动化平台,实现招投标、报价、审批、订单跟踪全流程数字化。

客户痛点

海外业务拓展下进口贸易信息化管理体系缺失

供应链各环节进度与成本数据分散,无法实现集中监管与高效协同

传统架构系统受场景限制,无法满足全球化、移动化办公需求

新零售业务招投标与报价人工处理效率低、易出错,客户服务响应滞后

集团多业务主体系统不互通,数据无法共享,业财融合难度大

数据效果

外贸系统升级:为海关AEO高级认证奠定系统基础,实现资金与货物的精细化管控,管理层决策效率大幅提升

新零售数字化:招投标与报价环节人工工作量大幅减少,数据收集整理筛选自动化,工作效率与数据准确性双重提升

集团协同:完成集团总部、奶粉事业部、液态奶事业部等多主体系统优化升级,实现全集团外贸业务数字化协同管理,供应链响应效率大幅提升

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青啤-青岛智链顺达科技有限公司

青啤-青岛智链顺达科技有限公司

智链顺达的数字化转型实践体现了国有科技型企业在全球贸易合规风险升级背景下,向数字化、智能化供应链贸易企业的成功转型。公司通过内贸项目管理平台的搭建,实现了内贸业务全流程数字化管控与产业链协同升级,不仅提升了贸易合规性与运营效率,更构建了上下游共生的客商生态,增强了供应链韧性与全球贸易市场适配能力。智链顺达的经验表明,数字化转型是外贸型企业应对全球贸易风险、实现业务可持续发展的核心抓手,更是产业链协同模式的深度重构。

解决方案

内贸合规管控体系:客商智能管控、全流程价格管控、三流合一闭环、融资性贸易风险拦截、自动化开票结算、多级审批机制

全链路数字化运营体系:业务节点可追溯、订单物流自动化、移动协同办公、上下游数据互通、B2B生态赋能、品类线上化管理

客户痛点

全球贸易合规风险攀升,内贸业务管控缺乏数字化手段

贸易流程人工参与度高,效率低且易出现操作失误

业务节点数据分散,全流程追溯性差,贸易风险难把控

上下游协同存在信息壁垒,客商对接效率低、供应链黏性弱

数据效果

业务合规化:实现黑名单客商订单强控拦截,彻底杜绝融资性贸易风险,价格突破底价自动强控,从源头保障业务利润

贸易效率提升:订单、结算等流程自动化实现,移动端支持实时报价与审批,人工错误率大幅降低,订单处理效率显著提升

全流程可追溯:报价、采购、物流、结算等全节点系统记录可回溯,订单执行状态实时可视,贸易风险大幅降低

供应链协同升级:内贸八大品类全面线上化运行,客户与供应商线上协同效率大幅提升,构建起超千家合作伙伴的产业生态圈,供应链黏性与协同效率显著增强

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