深入解析ERP计划的各个层次

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深入解析ERP计划的各个层次

发布时间:2018-09-07

阅读量:

为了更好地适应消费市场的变化,许多服装品牌也逐渐加大转型力度,力求从差异化入手进行自我提升,但许多企业在实现品牌差异化战略中也遇到了许多问题。过去的一年是对服装行业至关重要的一年。服装行业在变化中迎来了新一轮的洗牌和转型。

 

为了更好地了解各地品牌企业的发展情况,汇信服装管理软件ERP系统是一套专为服装品牌和贸易、制造业独特流程所设计的整体解决方案,从制作样板到成本核算及决策支持都能兼顾。为服装行业信息化管理提供全面支持。各模板可以独立运用,也可相互组合、灵活搭配,让企业能够根据自身需求来选择组合方式。专为服装品牌与服装生产企业设计的一套外贸管理软件。它可以为企业带来的价值如:

 

市场快速反应机制的建立;

适应服装多品种、小批量发展趋势;

行业领先的PMC管理模式;

精确的成本控制体系;

协同化的供应链模式;

引导企业高层应用信息化改善经营。

 深入解析ERP计划的各个层次(图1)

汇信科技推出的服装外贸管理软件ERP系统,为任意规模企业提供快速实施的、柔性的、易客户化和高性价比的 佳服装管理软件,通过改进产品开发、制造的相关活动,协助企业加速投资回报,驱动创新,降低成本,提高质量和确保有效控制,从而提高企业的竞争力。

 

汇信服装外贸管理软件ERP信息化管理系统是我们服装行业解决方案的核心,该系统强大功能让你无所不能,可以集成服装行业的所有业务活动——包含产品开发、业务订单、计划、供应链管理、 委外、生产、仓库管理、配送、财务、客户关系管理、人力资源管理等。

业务功能:

 

工程

管理产品开发资料规范、开发进度、样版进度管理,样版成本预估与报价等。

 

库存

通过库存管理模块,解决帐物合一,提高库存利用率等加强企业的管理体系。

 

供应链

物料需求管理、供应商业务往来、业务结算、价格控制、原材料收发、损耗控制,供应商评估等。

 

质量

通过对原材料、半成品、产成品等进行质量标准建立与质量管理流程控制,加强企业的质量管理体系建设。

 

生产管理

全面应用服装管理软件生管计划方法,提供主生管计划与滚动计划,产能评估、生产派工、裁床与发织管理、车间作业管理、生产效率与进度管理,成品装箱与入库等功能与改善方案。

 

业务

对订单进行全面管理和控制、包括订单、货期跟踪、物料预算与计划、出货、退货、订单成本核算、毛利分析等,跟进订单的完成情况,掌握订单每个步骤的完成情况。

 

财务

提供全面的集成化的应收应付管理、产品成本核算、对帐管理等,清晰利润来源与赢利状况,提供应收应付业务预警,成本管控预警,提高财务的灵活性。

 

提供一个产能负荷、订单变更、物料及产前事件、生产进度及生产计划管理的整体解决方案,以提高准时交货率并减少多余存库,同时加强多部门间的沟通。实现企业内部生产、上下游供应链管理的快速反应,从而达到精益生产,敏捷制造的目标。以货期、质量、成本为管理目标,计划与流程控制为主线,有效的执行过程管理,帮助企业建立人、财、物、产、供、销科学完整的信息化管理体系。

深入解析ERP计划的各个层次(图2)

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